本文來源：中國眼鏡材料
新年伊始，位于光谷魯磨路的東方明達眼鏡店悄然關門歇業(yè)。“這只是個開始。”湖北眼鏡行業(yè)協(xié)會會長易桃洋昨天說，因房租和用工成本增加，今年打算關門的眼鏡店，武漢有10多家。
開店5年虧了30萬
東方明達在武漢市內(nèi)有20多家連鎖店，經(jīng)營規(guī)模位居武漢前列，和寶島、名鏡廊、愛爾、精益和佳視美等幾大品牌相當。剛剛關掉的魯磨路店，位于魯磨路附6號的聯(lián)峰大廈，面積140平米。“我現(xiàn)在是要做減法了！”東方明達總經(jīng)理蔣湘林苦笑說：“房租漲太狠，實在做不下去了?！?/span>
5年前，蔣湘林投資近300萬開了這家門店，僅裝修就花了60萬。頭兩年一直虧損，第三年保平，近兩年略有盈利。去年底，門面租約到期，房租從原來的不到40萬，直接漲了一倍多。他一合計，繼續(xù)做下去，必虧無疑，只能關門。算算該店運營總賬，5年總共虧了近30萬元。因為不開新店，近百萬的設備只能閑置。
除房租上漲外，人手不足也是重要原因。去年店里收入最高的銷售員，一年才4萬多元，崗位沒有吸引力。除了魯磨路店以外，蔣湘林還打算把另兩三家小店處理掉。
百年名店生意也平淡
眼鏡店難以為繼，不是今年的事，也不只是一家兩家，而是整個眼鏡行業(yè)。昨天，武漢精益眼鏡負責人拿著公司的財務報表說，去年，位于江漢路的總店銷售1700萬，毛利約50%，就是850萬元。但是，833平方的門面全年租金就是280萬，60名員工人，工資開支240萬，再扣除折舊和財務、管理成本，全年的凈利潤率只有5%，不到100萬。
就是這樣一家算不上賺錢的眼鏡店，銷售狀況在全省同行中還是排名靠前的。湖北眼鏡行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2013湖北眼鏡消費調(diào)查報告》顯示，去年，湖北市場共銷售眼鏡約500萬副，銷售額約15億元。全省2800家眼鏡店，平均每家不到50萬，每天配不到5副眼鏡。
截至去年底，武漢的728家眼鏡店，30%以上虧損，大多是小店。大型連鎖店的日子也不好過，好幾家行業(yè)大佬也不得不陸續(xù)關閉不賺錢的分店。
眼鏡行業(yè)無“土豪”
過去被人指責為“暴利”的行業(yè)，為何經(jīng)營這么慘談？“如果眼鏡行業(yè)真有暴利，為什么投資者不像投資房產(chǎn)和餐飲一樣蜂擁而至呢？”易桃洋說，恰恰相反，眼鏡行業(yè)是一個很弱勢的行業(yè)。他舉例：武漢沒有一家眼鏡企業(yè)進入武漢百強，民營百強也沒有。行業(yè)里找不出一位真正的富豪，這一點從他們開的轎車就可以看出來：最貴的也就50多萬。協(xié)會剛成立時，常有會員托易桃洋辦事，例如子女入學、家屬就醫(yī)等等，他在會員里居然找不出一個能幫上忙的人。
湖北眼鏡行業(yè)高級技師近100人，月收入最高的不過6000元，普通員工則只有兩三千元。整個行業(yè)收入不高，崗位缺乏吸引力，留不住人，更招不到人。
眼鏡行業(yè)將面臨“洗牌”
“生意再難做，這個行業(yè)也死不了。”易桃洋說，中國人口全世界第一，近視率高，對眼鏡有“硬需求”，行業(yè)面臨的困難是暫時的，將有一個洗牌的過程。
例如開眼鏡店需要人流量大的地方，但房租占成本比重太大，就會逼著企業(yè)轉變經(jīng)營方式，把重點放在提高服務質量和專業(yè)水平上。誰先創(chuàng)新出最適用的策略，誰就會從行業(yè)中脫穎而出。
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